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以色列的创业气魄——别人做的事,我全都可以做更好!
上传时间:2020-06-17点击:231次
以色列的创业气魄——别人做的事,我全都可以做更好!

「以色列国歌应该是:别人做的事,我全都可以做更好!」

以色列创投公司 Giza Venture Capital 合伙人 Yuval Avni 微笑地说。

今年暑期佔尽媒体版面的国家,是创新之国以色列。天下杂誌及远见杂誌于 6 月,分别探讨以色列的经济及教育成就 1。接着,3 位以色列青年的死亡,激化以色列及巴勒斯坦的关係,进而引爆战争。当空袭警报响起,以色列的铁穹系统拦截飞弹。碰一声爆炸后,以色列人却随即回到工作岗位。一名住在特拉维夫的市民说:「战争无法阻止我们成长的动力,还是要继续生活。」

论人口及面积,以色列比台湾还小,人口仅台湾的三分之一,面积约台湾的五分之三 2。但是,在纳斯达克上市的非美国公司,以色列却只排在美国、中国,及加拿大等大国后,暂居第四 3。据天下杂誌资料显示,以色列企业研发佔 GDP 比重,为世界第一,每百万人创业者领先全球,约美国的 2 倍之多。特拉维夫更是最适合创业的城市之一,仅次于硅谷 4。

得天独厚的创业环境

为何以色列不同于其他国家,享有新创企业之国的美称 5?在地文化的显着性,不容忽视。特拉维夫大学、StarTAU 创新中心的国际事务局局长 Carmel Sandlerm 分享,以色列人放肆、有魄力,较不注重礼节及师长权威,更容易创新。而且,当地创业圈的互助精神十分强烈。有经验的创业家,常会分享创业历程与知识。

以色列特殊的政治及军事环境,也是成功的条件之一。以色列自 1948 年建国以来,面临黎巴嫩、叙利亚、约旦及埃及等邻近阿拉伯国家的敌意,促使全国实施徵兵制,男生服 3 年兵役、女生则约 2 年时间。不过,以色列的国防工业以高科技闻名,同时训练军人在科技领域的知识。Carmel 说:「有许多成功的以色列企业家,就是在顶尖的部队中学习。」

此外,以色列人口虽少,但持续移入的新移民、多样化的人口组成,反而促进创新创业的温床。自建国以来,欧洲、俄罗斯、美洲、非洲及世界各地的海外犹太人相继返回以色列,同时带来不同的想法、生活习惯及思考模式。育成计划 TheHive by Gvahim 计划总监 Patricia Lahy 表示,充满新移民的国家与其他地区相比,较容易激荡新想法,也因对风险的承受度高,人们更愿意创业。

以色列的创业优势

不过,在以色列创业究竟有哪些优势?跟台湾行政院国发基金紧密合作、以色列创投公司 Giza Venture Capital 执行合伙人 Ori Kirshner 表示,当地的创业生态圈健全。网络建设与金融体系完善、政府支持,还有众多的人才库与 IBM、微软等跨国公司。

再者,在特拉维夫经营一家新创企业的成本,相对比美国还低。Giza Venture Capital 合伙人 Yuval Avni 表示,以色列的新创企业若要在美国达到相同成效,必须花 2 至 3 倍的精力及时间,才有可能。更重要的是,以色列人看待失败,是一件稀鬆平常之事,容忍度较高。执行合伙人 Ori 说:「多数情况下,失败过的企业家更容易成功,失败并非世界末日。」

除此之外,以色列的机会更不只在创业。若公司欲设立高科技研发中心,不妨可考虑将据点放在以色列。Intel 以色列公司的发言人 Guy Grimland 表示,自从 1974 年在此设立分部后,员工从 5 人增长至现今的 1 万人,速度惊人。以色列工程师更不断以创新思维,寻找解决问题的最好方案。在《新创企业之国》一书中,即说明以色列团队是如何改写 Intel 总公司的决策,带动 Intel 公司快速成长。

育成计划与创业资源

上述优势外,以色列境内也有许多育成中心及计划,协助外国人及本地者打造新创企业。例如育成中心 Hub Tel Aviv、育成中心 Incentive Incubator、育成计划 TheHive by Gvahim 以及 StarTAU 创新中心等,以下依序介绍。

以色列的创业气魄——别人做的事,我全都可以做更好!

Hub Tel Aviv 为全球网络 Impact Hub 在海外的 50 多个据点之一,提供办公空间及多种育成计划。目前会员约 50 多位,每周则定期举办 1 至 2 次的创业活动及讲座,与外界互动。不过,Hub Tel Aviv 不直接提供资金给团队,而是协助寻找投资人。不论是个人或团队,创业或工作中,皆可申请进驻办公室。过去虽有筛选机制,但现今已取消。执行长 Yoram Lavi 表示,「希望吸引更多不同背景的人,分享知识、一同创新,进而撼动整个世界。」

Incentive Incubator 则是聚焦在生技医疗产业的育成中心,通常开放给专攻 B2B 事业的团队申请。计划期间为 1 年半至 2 年,目前有 8 间新创公司进驻。除办公空间外,育成中心提供团队行政支援、策略顾问、商业开发及引荐投资人等内容。市场开发部副总 Danny Hadar 表示,我们更具备美金一百万元的资金,可挹注给团队。

以色列的创业气魄——别人做的事,我全都可以做更好!

TheHive by Gvahim 是 NGO 组织 Gvahim 底下的育成计划。为期 6 个月的计划,平均每年有 10 间新创公司实际进驻。除基本的办公空间、课程工作坊、及每周聚会外,计划更为团队选定一位导师,指导及修正团队的策略方向。不过,计划不直接提供资金,而是引荐投资人给团队。只要团队组成良好、事业具创新及规模化等特色,即可申请。团队只须付新台币 5 万元左右,即可涵盖 6 个月的所有费用。此外,若团队成功募集资金,计划则收取第一笔资金的百分之三。总监 Patricia 表示,至今有来自法国、阿根廷、美国、澳洲、英国与以色列等团队,成员组成多元。

以色列的创业气魄——别人做的事,我全都可以做更好!

2009 年成立的 StarTAU,至今则是以色列最活跃的创新中心。资源不仅提供给特拉维夫大学生,更开放给外界所有创业家。StarTAU 举办大量课程及工作坊、媒合创业者与投资人、为业者推广本地及国际市场外,更举办全国最盛大的企业家活动,一年一度的特拉维夫大学创新日会议。中心累计的合作国家超过 30 个,拥有至少 3000 位校友,300 位以上的天使投资人与导师。StarTAU 国际事务局局长 Carmel 雀跃地说:「以上业务仍持续成长。」

以色列的创业挑战与建议

但,至以色列创业前,须了解本地市场小、离主要国际市场过远等劣势。育成中心 Incentive Incubator 市场开发部副总 Danny 表示,以色列离美国及亚洲等市场过远,对创业者来说,造成不便。另外,多数以色列公司不是被跨国企业收购,就是面临倒闭的命运。TheHive by Gvahim 计划总监 Patricia 说,打造一家新创企业虽令人雀跃,但我们须学习如何让这些公司留在以色列,茁壮成大企业。

StarTAU 国际事务局局长 Carmel 则强调,前往以色列的企业家,须想清楚自身需求,「如果是人才、商业网络及经贸合作,那非常适合;但若瞄準在地消费者,则建议转向其他国家。」此外,Giza Venture Capital 合伙人 Yuval 建议团队最好在以色列待过一段时间,或是寻找本地的合作伙伴,「因为在以色列,每个人都认识每个人,」尽量融入当地社群中,才有机会成功。

不论在何处创业,过程难免会历经挑战及失败。TheHive by Gvahim 计划副处长 Noemie Alliel 表示,团队经历过失败没关係,继续尝试并更加努力即可,「因为以色列人深刻了解,成功需要你不断跌倒,但永不放弃。」

后记

採访期间,恰巧逢以色列及加萨战火最猛烈的时刻。当时笔者漫步在特拉维夫市区,空袭警报却突然响起,只见在街上遛狗、骑着单车的民众迅速冲进室内,随即一声巨响-「碰!」。以色列人又若无其事地继续聊天、遛狗、散步及骑单车。后来,向受访者们提及此事,他们皆平静地说:「战争归战争,但仍要继续工作及生活。」

参考资料

  1. 《为甚幺现在要看以色列逆境找解答》,天下杂誌 2014 年 6 月第 549 期 ↩
  2. 《以色列,教育就是不一样》,远见杂誌 2014 年 6 月号第 366 期 ↩
  3. 《Population and Demography》,The Central Bureau of Statistics↩
  4. Companies by Region, NASDAQ.COM↩
  5. 《Startup Ecosystem Report 2012》,Startup Genome↩
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